CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ SÀI GÒN-PHAN THIẾT

Tóm tắt

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp có rất nhiều cơ hội phát triển kinh doanh nhưng cũng gặp rất nhiều thách thức trong cạnh tranh. Đặc biệt là trong xu thế hiện nay, hiện tượng nhảy việc, tư tưởng “đứng núi này trông núi nọ” của nhân viên đang là thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Tất cả những nhà quản lý doanh nghiệp đều nhìn nhận rằng họ phải luôn trả giá rất cao cho sự ra đi của những cộng sự then chốt. Song song đó, cùng với xu thế cổ phần hóa và phát triển kinh tế thì vai trò của nguồn nhân lực Công ty ngày càng được xem trọng và đánh giá cao, nhất là theo xu thế ngày nay khi sự quan tâm của người lao động trong tổ chức không chỉ gồm các yếu tố về công việc, thu nhập, tiền lương,... mà họ còn quan tâm đến các yếu tố quản trị nhân lực của Công ty đặc biệt là đối với những nhân viên có năng lực, bản lĩnh, tài giỏi bởi vì nó cũng là một trong những nhân tố ảnh hưởng đến quyết định tiếp tục ở lại hay rời bỏ tổ chức. Hơn thế nữa khi mà lĩnh vực bán lẻ ngày một phát triển mạnh với chính sách mở cửa như hiện nay thì nhiều tập đoàn bán lẻ lớn của nước ngoài đã mở ra và thu hút nguồn nhân lực giỏi từ đối thủ bằng nhiều hình thức khác nhau. Để tồn tại và phát triển bền vững trong giai đoạn hiện nay, các công ty cần quan tâm tới công tác quản trị nguồn nhân lực, tạo nên sự gắn bó giữa tổ chức với nhân viên, để có những con người luôn sát cánh, cùng nghĩ, cùng hành động để đạt được mục tiêu sản xuất kinh doanh cũng như nhiều lĩnh vực khác của công ty.