CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN BỘ PHẬN QUẢN LÝ KỸ THUẬT VỚI CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN VĨNH TÂN

Tóm tắt

Đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên bộ phận quản lý kỹ thuật với Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân” được thực hiện thông qua phân tích các dữ liệu được thu thập từ điều tra, khảo sát trực tiếp 250 nhân viên hiện đang làm việc tại Bộ phận quản lý kỹ thuật thuộc Công ty nhiệt điện Vĩnh Tân. Mục tiêu của đề tài nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên bộ phận quản lý kỹ thuật với Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân. Mô hình nghiên cứu được kế thừa từ nghiên cứu của Andreas Dockel (2003), Ayesha Masood và cộng sự (2014), Hà Nam Khánh Giao và cộng sự (2017), Phan Quốc Tấn và cộng sự (2019), Trần Kim Dung (2005) trong việc nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động đối với tổ chức. Mô hình nghiên cứu gồm 7 yếu tố: (i) Bản chất công việc, (ii) Lãnh đạo, (iii) Đồng nghiệp, (iv) Phúc lợi, (v) Điều kiện làm việc, (vi) Cơ hội đào tạo và thăng tiến, (vii) Tiền lương. Kết quả phân tích 244 mẫu nghiên cứu hợp lệ đã xác định 4 yếu tố cho thấy sự ảnh hưởng đến Sự gắn kết của nhân viên bộ phận quản lý kỹ thuật với Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân, đó là: Bản chất công việc, Lãnh đạo, Lương thưởng và phúc lợi, Cơ hội đào tạo và thăng tiến. Trong đó, yếu tố ảnh hưởng mạnh nhất là Bản chất công việc (β = 0.493) và yếu tố ảnh hưởng yếu nhất đến sự gắn kết của nhân viên bộ phận kỹ thuật với Công ty là Lương thưởng và phúc lợi (β = 0.187). Kết quả nghiên cứu là cơ sở để tác giả đề xuất các hàm ý nhằm nâng cao hơn nữa sự gắn kết của nhân viên bộ phận quản lý kỹ thuật với Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân, góp phần giữ chân nhân tài, duy trì và ổn định đội ngũ nguồn nhân lực cho tổ chức, đáp ứng tốt nhu cầu phát triển trong tương lai của Công ty.