PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN BÓ CỦA CÁN BỘ, CÔNG NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH MTV LÂM NGHIỆP BÌNH THUẬN

Tóm tắt

Mục đích chính của nghiên cứu này nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn bó của CBCNV đối với Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Bình Thuận, qua đó giúp cho Ban lãnh đạo Công ty xác định được những vấn đề mà người lao động quan tâm nhất, làm thế nào để thu hút, giữ chân người lao động để ổn định hoạt động, giúp Công ty ngày càng phát triển. Dựa trên các cơ sở lý thuyết về nguồn nhân lực, sự gắn bó; các học thuyết liên quan đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức như: Lý thuyết X và Y (1957), Thuyết phân cấp nhu cầu của Maslow (1943), Thuyết hai nhân tố của Herzberg (1959), Thuyết công bằng của Adams (1963), Thuyết kỳ vọng của Vroom (1964), Thuyết tăng cường tích cực; các lý thuyết đương đại về sự gắn bó của nhân viên trong tổ chức; các công trình nghiên cứu của các tác giả trong và ngoài nước đã thực hiện các nghiên cứu tương tự trước đây, kết hợp với tình hình thực tiễn tại Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Bình Thuận, tác giả đã đề ra quy trình và phương pháp nghiên cứu để thực hiện đề tài thông qua 2 giai đoạn nghiên cứu: nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng, cụ thể: - Xây dựng các thang đo để đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến đến sự gắn bó của CBCNV; - Xây dựng bảng câu hỏi và thực hiện khảo sát theo phương pháp phi xác xuất với hình thức chọn mẫu thuận tiện đối với 180 CBCNV đang làm việc tại Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Bình Thuận; nhận lại được 172 phiếu hợp lệ. - Thực hiện phân tích dữ liệu bằng các kỹ thuật phân tích như: Thống kê mô tả; Kiểm định độ tin cậy của các thang đo Cronbach’s Alpha; Phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích tương quan, hồi quy và phân tích ANOVA trên phần mềm SPSS.