TÁC ĐỘNG CỦA THỰC TIỄN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG NHÂN VIÊN CÔNG TY NHIỆT ĐIỆN VĨNH TÂN

Tóm tắt

Đề tài “Tác động của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến kết quả làm việc của cán bộ, công nhân viên Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân” được thực hiện thông qua phân tích các dữ liệu được thu thập từ điều tra, khảo sát trực tiếp 250 cán bộ, công nhân viên đang làm việc tại Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân thông qua phương thức lấy mẫu thuận tiện. Mục tiêu chính của đề tài là xác định các yếu tố chính của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng đến kết quả làm việc của cán bộ công nhân viên tại Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân để làm cơ sở đưa ra các chính sách nhân sự nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên công ty. Mô hình nghiên cứu của đề tài bao gồm 6 nhân tố thành phần của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực ảnh hưởng đến kết quả làm việc của cán bộ, công nhân viên tại Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân, đó là: Đào tạo và thăng tiến; Tuyển dụng; Mối quan hệ trong tổ chức; Lương thưởng, phúc lợi; Đánh giá kết quả công việc; Sự tham gia của nhân viên. Kết quả phân tích dữ liệu từ 222 phiếu trả lời khảo sát hợp lệ trong số 250 phiếu khảo sát phát ra cho các cán bộ, công nhân viên tại Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân cho thấy rằng có 4 trong 6 yếu tố được phân tích có tác động tích cực đến kết quả làm việc của cán bộ, công nhân viên tại Công ty Nhiệt điện Vĩnh Tân với các mức độ ảnh hưởng giảm dần, bao gồm: Đánh giá kết quả công việc (β = 0.440), Đào tạo và thăng tiến (β = 0.387), Mối quan hệ trong tổ chức (β = 0.295), Tuyển dụng (β = 0.161).